卡特彼勒之道
《卡特彼勒之道》是作者在对卡特彼勒公司的首席执行官、执行副总裁、经理、经销商、客户、工会领袖以及华 尔街分析师等相关人员的采访和分析的基础上写就，较全面地展现了卡特彼勒的管理与经营之道。 通过阅读本书，读者可以了解到，卡特彼勒怎样从一个伊利诺伊本地企业发展成全球性企业，在面对 变化和危机时是怎样调整的，它是怎样做到长达几十年持续增长的，为什么卡特彼勒成了人力资源与工会谈判的福地……进而帮助读者增强对生产企业管理和经营的认识，并积极地面对困境和危机。
序言
第 1 章 探寻“圣杯”
第 2 章 不变则亡：卡特彼勒重构和改组
第 3 章 总部设在美国的全球性公司
第 4 章 中国：卡特彼勒未来的象征？
第 5 章 重估中国机遇
第 6 章 中国经济增长率回归平稳了吗
第 7 章 卡特彼勒的国际化之路
第 8 章 卡特彼勒及员工
第 9 章 卡特彼勒宝贵的代理商网络
第 10 章 产品质量、定价及品牌
第 11 章 生死关头
第 12 章 调整卡特彼勒业务模式
第 13 章 未雨绸缪：卡特彼勒化危机为商机
第 14 章 卡特彼勒为何能在投资者面前脱颖而出
第 15 章 经验启示
致谢
