开发性金融创世记

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国家开发银行是一家定位独特、极具创新精神的银行。他脱胎于传统政策性银行,拥有国家信用,却以一种锐意进取的姿态推进市场化改革,不仅成就了全球第一大开发性金融机构的美名,更开创了一套独有中国特色的开发性金融模式:在政府与市场之间架起桥梁,把财政力所不及、商业资金不愿介入的开发性领域培育成市场成熟、商业可持续的领域,进而缓解经济发展的瓶颈,服务国家战略。

国开行有一种特殊的精神气质,谋篇布局皆以国家利益为先,行事上又极其注重市场化方式,追求实效和创新,从而使其既忠于国家使命,又保证了商业可持续。这种气质与掌舵国开行15年的陈元先生密不可分,他的家国情怀,他的创新精神,已内化为国开行的一种思维方式,并形成了一套独特、前沿、完整的开发性金融理论。

本书作者通过对数十位国开行高管和专家的深度访谈,全景式刻画了国开行成立25年来不平凡的发展历程,记述了开发性金融理论从酝酿、发展、成熟到获得国内外高度认可的过程。星光熠熠的盛名背后,也曾有舆论的漩涡和转型的困惑,本书对国开行经历的挑战和争议亦有生动的展现。

作者简介  · · · · · ·

吴雨珊,四川大学新闻学硕士,现任金融城首席执行官,新金融联盟秘书长。原《21世纪经济报道》高级记者、金融版主任,曾长期从事银行业的观察、研究与深度报道,公开发表相关文章及书籍逾百万字,2007年出版书籍《变革二十年——交通银行与中国银行业改革嬗变》。获评 “2006年度中国金融新闻年度人物”。2012年创办高端金融教育咨询品牌金融城,2016年倡议发起新金融联盟,致力于金融知识传播与资源共享,推动金融科技在金融行业的实践与应用。

目录  · · · · · ·

引 子 //001
第一章 创立中国最大的政策性银行 //005
第一节 改革棋子 //005
第二节 投融资体制破题者 //008
第三节 1994 年: 国开行元年 //011
第四节 迟到的资本金 //016
第二章 打响风险阻击战第一枪 //018
第一节 组建贷委会 //018
第二节 借腿走路 //021
第三章 钱从哪里来 //024
第一节 摸索筹资之道 //024
第二节 登陆海外市场 //026
第四章 危机中重生:市场化转轨 //029
第一节 亚洲金融危机来袭 //029
第二节 陈元: 家国情怀,金融帅才 //032
第三节 办真正的银行 //037
II
第五章 走出不良资产的旋涡 //043
第一节 不良率奇迹: 从 33% 到 1% //043
第二节 独树一帜的大风险观 //046
第六章 中国投资银行并入 //050
第一节 银行业重组第一案 //050
第二节 投行行长病倒了 //053
第三节 转手光大 //055
第七章 中国第一家债券银行 //059
第一节 逼出来的改革: 市场化发债 //059
第二节 债券市场领军者 //066
第三节 试水资产证券化 //067
第八章 开发性金融理论成型 //076
第一节 为缺失的市场信用“造血” //076
第二节 延安会议: 开发性金融理论成型 //079
第三节 规划先行: 一百年不落后 //084
第四节 何谓开发性业务 //090
第九章 芜湖模式:政府与市场的桥梁 //095
第一节 银政合作发轫之始 //096
第二节 城建版图扩张 //103
第三节 城建融资模式变迁 //107
第十章 民生项目内有乾坤 //111
第一节 棚户区改造: 修复城市的伤疤 //111
III
第二节 创新助学贷款: 学生从“抢贷”变“慎贷” //117
第三节 大银行的微贷款 //122
第四节 农村金融生力军 //129
第十一章 海外投棋布子 //135
第一节 投棋布子: 布局全球市场 //135
第二节 多边共赢: 区域金融合作 //140
第三节 贷款换资源: 石油种子计划 //147
第四节 支持华为: 一部惊艳的海外发展传奇 //156
第五节 惊险一跃: 投资巴克莱银行 //161
第六节 投资非洲: 中非发展基金 //167
第十二章 一段走偏的改革之路 //174
第一节 国开行再定位 //174
第二节 反对,反对,再反对 //179
第三节 改革偏离预设轨道 //183
第四节 摇晃的债信市场 //184
第五节 汇金注资 200 亿美元 //188
第十三章 穿越改革的坚壁 //194
第一节 国开行股份公司成立 //194
第二节 引入战略投资者 //199
第十四章 构建综合金融蓝图 //202
第一节 终获综合金融牌照 //202
第二节 国开金融: 围猎股权投资的大腕 //216
第三节 国开证券: 十年铸一剑 //224
IV
第十五章 地方融资平台是非题 //237
第一节 融资平台异军突起 //237
第二节 融资平台功与过 //240
第三节 自查规范进行时 //244
第十六章 开发性金融终获正名 //249
第一节 胡怀邦履新 //249
第二节 错综复杂的改革难题 //254
第三节 改革“三步走”路线图 //258
第四节 组建住宅金融事业部 //261
第五节 精准扶贫再加力 //270
第十七章 定位开发性金融 //273
第一节 定位开发性金融 //273
第二节 “三步走”战略收官 //284
第三节 “一带一路”开创国际业务新格局 //286
第四节 开发性金融走向国际 //292

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