股权激励一本通 : 方案+范本+案例
在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天，人力资本已**了实物和货币资本，成为企业极具价值的资源，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。
如何寻觅理想的职业经理人？如何留住企业高管和关键人才？如何让新员工快速产生归属感？如何杜绝核心人才“另立山头”的现象？如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”？越来越多的企业家认识到，股权激励才是解决以上难题的有效方法。
《股权激励一本通：方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》，详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容，还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略，并提供了很多股权激励中常用的范本文件。
《股权激励一本通：方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论，还有实操性极强的解决方案，全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧，设计出适合自身的股权结构，激发企业人才无限潜能，顺利实现企业战略目标。投诉
作者简介 · · · · · ·
杨晓刚，先后就读于北京林业大学、中国政法大学，获管理学学士、法学学士、民商法学硕士学位，具有律师资格、国家法律职业资格、上市公司独立董事资格，现任北京市中勉律师事务所主任、北京市东城区工商联法律商会会长、企业行业协会副会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员、中关村人力资源大讲堂特邀讲师、北京市人力资源协会特聘讲师、北京人民广播电台新闻广播（FM100.6）特约财经评论员、北京城市广播（FM107.2）特约观察员、清华大学客座教授。
目录 · · · · · ·
第1 章 揭秘：股权激励概述
1．1 股权激励的相关理论 / 2
1．1．1 股权激励的理论基础 / 2
1．1．2 股权激励的特点 / 5
1．1．3 股权激励的关键点 / 6
1．1．4 影响股权激励的机制 / 7
1．2 股权激励的相关概念 / 9
1．2．1 股权 / 9
1．2．2 股份 / 14
1．2．3 股票 / 15
1．2．4 授予日、禁售期、解锁期、行权 / 15
1．3 股权激励的原则 / 16
1．4 股权激励的意义 / 18
第2 章 探索：股权激励模式
2．1 期权模式 / 22
2．1．1 股票期权模式 / 22
2．1．2 典型案例 / 24
2．1．3 股份期权模式 / 25
2．2 虚拟股票模式 / 27
2．2．1 虚拟股票的详情 / 27
2．2．2 典型案例 / 32
2．2．3 虚拟股票模式和股票期权模式的异同 / 33
2．2．4 虚拟股票模式和业绩股票模式的区别 / 34
2．3 业绩股票模式 / 34
2．3．1 业绩股票模式的详情 / 34
2．3．2 典型案例 / 37
2．4 股票增值权模式 / 38
2．4．1 股票增值权的详情 / 38
2．4．2 股票增值权模式与股票期权模式的异同 / 40
2．4．3 典型案例 / 42
2．5 限制性股票模式 / 43
2．5．1 限制性股票的详情 / 44
2．5．2 限制性股票和股票期权的差异 / 45
2．5．3 典型案例 / 47
2．6 员工持股计划模式 / 49
2．6．1 员工持股计划的详情 / 49
2．6．2 典型案例 / 52
2．7 延期支付计划模式 / 54
2．7．1 延期支付计划简介 / 54
2．7．2 典型案例 / 55
2．8 岗位分红权模式 / 56
第3 章 出击：股权激励方案设计
3．1 选择激励模式 / 58
3．1．1 不同发展阶段企业股权激励模式的选择 / 59
3．1．2 不同类型企业股权激励模式的选择 / 62
3．2 选择激励对象 / 64
3．2．1 确定激励对象的选择原则 / 64
3．2．2 确定激励对象的选择范围 / 65
3．2．3 确定激励对象的选择依据 / 69
3．3 确定激励额度 / 70
3．3．1 确定股权激励总额度 / 70
3．3．2 确定单个激励对象的激励额度 / 73
3．3．3 创始团队的股权额度分配方法 / 79
3．4 确定激励标的价格 / 81
3．4．1 上市公司股权激励标的价格的确定 / 81
3．4．2 非上市公司股权激励标的价格的确定 / 82
3．4．3 新三板公司股权激励标的价格的确定 / 83
3．5 确定激励来源 / 86
3．5．1 股权激励标的的来源 / 86
3．5．2 购买激励标的的资金来源 / 89
3．6 确定激励时限 / 91
3．6．1 股权激励计划的有效期 / 91
3．6．2 股权激励计划的授权日 / 92
3．6．3 股权激励计划的等待期 / 95
3．6．4 股权激励计划的行权日、禁售期 / 96
3．7 设定激励条件 / 101
3．7．1 股权激励计划的授予条件 / 101
3．7．2 股权激励计划的行权条件 / 101
3．7．3 激励对象达不到行权条件的处理办法 / 103
3．8 设定激励调整机制 / 103
3．8．1 股权激励标的的调整 / 103
3．8．2 股权激励计划的变更、终止 / 105
第4 章 指引：股权激励计划的考核方法
4．1 公司业绩考核 / 110
4．1．1 公司业绩考核的常用指标 / 110
4．1．2 公司业绩考核的创新性指标 / 114
4．2 激励对象绩效考核 / 117
4．2．1 绩效考核原则 / 117
4．2．2 目标管理法 / 119
4．2．3 平衡计分卡 / 120
4．2．4 关键绩效指标 / 126
4．2．5 360°考核法 / 131
4．2．6 评级量表法 / 136
4．3 股权激励计划中的绩效考核案例 / 138
4．3．1 鼎汉技术股权激励计划实施考核管理办法 / 138
4．3．2 富安娜股权激励计划实施考核办法 / 141
第5 章 破局：股权激励的注意事项
5．1 股权激励要避免的几个误区 / 148
5．2 股权激励的风险 / 149
5．3 股权激励要注意的几个因素 / 152
第6 章 解析：股权激励案例详解
6．1 苏宁电器2010 年股票期权激励计划方案 / 156
6．1．1 苏宁电器2010 年股权激励方案要点 / 156
6．1．2 苏宁电器股权激励历程 / 165
6．1．3 苏宁电器股权激励计划评析 / 168
6．1．4 苏宁电器股权激励案例启示 / 170
6．2 光明乳业第二期限制性股票激励计划方案 / 170
6．2．1 光明乳业第二期限制性股票激励计划要点 / 170
6．2．2 光明乳业股权激励历程 / 176
6．2．3 光明乳业股权激励计划评析 / 177
6．2．4 光明乳业股权激励案例启示 / 180
6．3 乐视全员激励计划 / 180
6．3．1 乐视全员激励计划要点 / 181
6．3．2 乐视全员激励计划评析 / 183
6．4 360 奇酷手机员工股权激励计划 / 183
6．4．1 360 奇酷手机员工股权激励计划要点 / 183
6．4．2 360 奇酷手机员工股权激励计划评析 / 185
第7 章 模板：股权激励相关范本
7．1 股权激励计划方案范本 / 188
7．2 股权激励计划书范本 / 192
7．3 公司绩效考核范本 / 196
7．4 股票期权授予协议书范本 / 200
7．5 股权转让协议范本 / 203
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